Analisis+DAFO+Ejercicios+de+Repaso+04+Octubre+2009

=
**Clasifica en amenaza, fortaleza, oportunidad o debilidad las siguientes situaciones para una empresa de transporte: ** =====

1) Atomización del sector. DEBILIDAD (empresa pequeña) AMENAZA (sector atomizado) 2) Falta de conductores. DEBILIDAD 3) Fuerte dependencia del resto de los sectores económicos. DEBILIDAD (empresa transporte) / AMENAZA 4) Estacionalidad. DEBILIDAD 5) Pocos camiones. DEBILIDAD 6) Negociación solo basada en precios. DEBILIDAD / AMENAZA 7) La imagen del transporte como cosa. AMENAZA 8) La crisis económica. DEBILIDAD / OPORTUNIDAD / AMENAZA 9) El personal que no habla inglés. SUPERDEBILIDAD 10) Ranking de España en la lista de países corruptos. DEBILIDAD 11) Falta de internacionalización. DEBILIDAD 12) Escaso espíritu emprendedor. DEBILIDAD 13) Sector muy autodidacta. OPORTUNIDAD 14) Cierre de ciclos formativos de gestión del transporte. AMENAZA 15) El exceso de oferta sobre demanda. AMENAZA 16) El entorno logístico de Guadalajara. FORTALEZA / OPORTUNIDAD 17) La marcha de las empresas de Guadalajara. AMENAZA 18) La globalización. OPORTUNIDAD 19) Internet. OPORTUNIDAD 20) Profesionales cualificados(técnicos superiores en gestión del transporte). FORTALEZA

** ¿Qué es debilidad? ** Analisis interno, puntos debiles que no te permiten desarrollar tu actividad con eficacia Carencia, limites


 * ¿Qué es amenaza? **

Analisis externo, puntos debiles que puede hacer que el desarrallo de nuestra actividad no sea eficaz,tambien podemos asumir riesgos innecesarios Dar indicios


 * ¿Qué es fortaleza? **

Analisis interno.Puntos fuertes, que caracteriza desarrollo de trabajo ante el exteriror. Hacerse más fuerte, confirmar


 * ¿Qué es oportunidad? **

Analisis externo Todo aquello que puede hacer mejorar nuestra actividad comercial. Conveniencia, coyuntura, combinación de factores y circunstancias