dafo

ANALISIS DAFO Objetivo: que todas las partes involucradas en la actividad identifiquen las 1-__DEBILIDADES:__ Puntos debiles, aspectos que limitan la capacidad de desarrollo. 2-__AMENAZAS:__ Toda fuerza del entorno que puede reducir nuestra efectividad o incrementar los riesgos. 3-__FORTALEZAS:__ Puntos fuertes, recursos, ventajas. 4-__OPORTUNIDADES:__ Todo aquello que puede suponer una ventaja competitiva, una mejora de la rentabilidad, un aumento de la cifra de negocios.

// ANALISIS INTERNO // DEBILIDADES: Impiden a la organización implementar estrategias que desarrollan valor. FORTALEZAS: __COMUNES.__ Se encuentran en un gran numero organizaciones competidoras. __ DISTINTIVAS. __Se localiza solamente en un pequeño numero de organizaciones .__ DE IMITACION. __Copia la fortaleza distintiva de otra organización.

// ANALISIS EXTERNO // OPORTUNIDADES: Se encuentran en areas que generan muy altos rendimientos. AMENAZAS: Se encuentran en areas que generan dificultad para alcanzar los rendimientos.

DEBILIDAD FORTALEZA Pequeña dimension (economias de escala). Flexible (mueve rapido) Oferta mayor que demanda. Personal cualificado Poco volumen y mucho valor. Muchos, pero muy pequeños. Organizaciones Jerarquicas Estacionalidad Poca cualificacion del sector

AMENAZA OPORTUNIDAD Globalizacion. Clientes. Crisis economica(gran dependencia de Carretera. Puerta a puerta.   otros sectores)  Mano de obra inmigrante. Precio de la gasolina Logistica.Futuro.Gestion Huelgas(sector conflictivo) cadena con flujo de mercancías Malas comunicaciones. Globalizacion y flujo de información. competidores. Internacionalizacion. Falta de conductores Tecnologías de informacion Dependiendo del clima Peajes.Lejos de los centros de creación de riqueza. Legislación con el medio ambiente.

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