EJERCICOS+ANÁLISIS+DAFO,+María


 * 1) **Clasifica en amenaza, debilida, fortaleza u oportuniad las siguientes situaciones (para una empresa de transporte):**
 * **Atomización del sector:** Debilidad ó Amenaza
 * **Falta de conductores:** Debilidad
 * **Fuerte dependecia del resto de los sectores económicos:** Debilidad
 * **Estacionalidad:** Debilidad
 * **Pocos camiones:** Debilidad
 * **Negociación basada solo en precios:** Debilidad ó Amenaza
 * **La imagen del transporte como coste:** Amenaza
 * **Crisis económica:** Amenaza
 * **Personal que no habla inglés:** Debilidad
 * **Ranking de España en la lista de paises corruptos:** Amenaza
 * **Falta de internacionalización:** Debilidad
 * **Escaso espíritu emprendedor:** Debilidad ó Amenaza
 * **Sector muy autodidacta:** Oportunidad
 * **Cierre de Ciclo Formativo de Gestión de Trasporte:** Amenaza
 * **El esceso de oferta sobre demanda:** Amenaza
 * **El entorno logístico de Guadalajara:** Oportunidad
 * **La marcha de las empresas de Guadalajara:** Amenaza
 * **La Globalización:** Oportunidad
 * **Internet:** Oportunidad
 * **Profesionales cualificados (Tecnico Superior en Gestión de Transporte):** Fortaleza


 * 1) **¿Qué es debilidad?¿Y amenaza?¿Y fortaleza?¿Y oportunidad?**


 * __DEBILIDAD:__** También llamados puntos débiles: son aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de la organización, constituyen una amenaza para la organización y deben, por tanto, ser controladas y superadas.


 * __AMENAZAS:__** Se define como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación, o bien reducir ingresos esperados o su rentabilidad.


 * __FORTALEZAS:__** También llamados puntos fuertes: son capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades.


 * __OPORTUNIDADES:__** Es todo aquello que pueda suponer una ventaja competitva para la organización, o bien representar una posibildad para mejorar la rentabilidad de la misma o aumentar la cifra de sus negocios.